CONSULTORIA MULTIDIMENSIONAL


O que é?
Para que serve?
A quem interessa?
Quem faz?
Quanto custa?

 

O que é?

Consultoria Multidimensional é um serviço sem concorrente no país. Consiste no uso combinado de conhecimentos, técnicas e metodologias de muitos campos diferentes, de forma inteligente e harmoniosa, resultando em soluções que primam pela qualidade, economia e originalidade.

Trata-se de uma meta-análise sobre a situação de uma empresa, visando à identificação de pontos importantes a serem aprimorados. Este estudo é seguido por um planejamento estratégico com o objetivo de otimizar todos os setores e maximizar os lucros.

Desde a elaboração de instrumentos para seleção e recrutamento de funcionários, consultores e executivos até a avaliação da satisfação dos clientes e colaboradores, inclusive a mensuração dos efeitos dessa satisfação sobre os lucros da empresa, para nortear com maior exatidão os rumos a serem tomados.

Os projetos de estratégias publicitárias são meticulosamente analisados e enriquecidos com sugestões baseadas numa visão multidimensional, da empresa como um todo e do papel desempenhado pela publicidade dentro deste todo. O mesmo estudo é feito com projetos administrativos, assistenciais, econômicos, gestão de pessoal, estrutura organizacional e políticas internas.

Visita a cada setor da empresa e acompanhamento do trabalho de cada funcionário, ou cada grupo de funcionários que tenham mesma função, para identificar possíveis melhorias logísticas e organizacionais, que maximizem a sinergia do grupo. Há muitos pequenos detalhes que produzem grandes diferenças na qualidade e na quantidade da produção. Um exemplo bastante conhecido é do transporte de tijolos em caminhões. O método mais usual é colocar um tijolo de cada vez sobre o caminhão e, ao chegar no destino, descarregar um tijolo de cada vez. Assim pode levar 5 horas para carregar e 5 para descarregar, totalizando 10 horas. Uma solução mais eficaz consiste em colocar os tijolos em grandes caixas, depois colocar as caixas sobre o caminhão. Ao carregar, pode demorar 5 horas para colocar os tijolos nas caixas e 15 minutos para colocar as caixas dentro do caminhão, e para descarregar leva apenas 15 minutos, totalizando 5:30 h, economizando quase metade do tempo total. Este um caso relativamente fácil, mas há muitos e muitos outros casos em que é difícil perceber qual é a melhor solução, especialmente quando a solução requer conhecimentos em várias áreas diferentes, porque em tais casos os especialistas em cada área dificilmente poderiam pensar na melhor maneira de lidar com o desafio. Nestes casos uma consultoria multidimensional faz toda a diferença.

Brainstormings com coordenação heurística são promovidos para canalizar o potencial criador e orientar este potencial para estabelecer e, em seguida, atingir as metas primordiais da empresa.

Na essência, a Consultoria Multidimensional é o tonificante de que toda empresa precisa para melhorar sua performance, qualquer que seja seu segmento de atuação, qualquer que seja seu porte.


Para que serve?

Se uma empresa está crescendo, isso se deve a uma vasta gama de fatores complexos, que dificilmente podem ser identificados corretamente quando se usa apenas a intuição ou a avaliação subjetiva, e uma avaliação imprecisa sobre as causas deste crescimento pode levar a empresa a manter procedimentos que deveriam ser modificados ou mudar procedimentos que deveriam ser mantidos, com resultados muito funestos. Com os avanços científicos e tecnológicos, hoje existem poderosas ferramentas para inferência estatística e requintadas metodologias de perscrutação científica que possibilitam a correta identificação destes fatores, a ponderação da importância relativa de cada fator e a maneira pela qual estes fatores interagem. Estas são informações de suma importância para que se possa definir quais são as reais causas do sucesso observado e assim tomar as providências necessárias para manter ou até incrementar este ritmo de crescimento.

Se uma empresa está passando por dificuldades, é necessário identificar corretamente as reais causas dos problemas, solucioná-los da melhor maneira possível e tomar os cuidados necessários para evitar que se repitam.

Se uma empresa está estagnada ou com crescimento oscilante, então é preciso descobrir quais elementos estão contribuindo para o crescimento e quais estão dificultando este crescimento.

Em qualquer destas três situações, uma Análise Multidimensional representa a melhor solução.

A quem interessa?

Empresas que não se satisfazem com resultados apenas excelentes, mas querem o melhor. Empresas de sucesso que desejam um sucesso ainda maior. Empresas em ascensão que desejam chegar mais rapidamente ao topo e se manter no topo. Empresas que enfrentam dificuldades, mas admitem que houve falhas e estão dispostas a identificar e corrigir estas falhas. Empresas que, independente da situação atual, aspiram melhorar tanto quanto possível, em todos os aspectos, e continuar melhorando sempre.


Quem faz?

Prioritariamente, serão indicados para consultoria os membros de Sigma VI e Sigma V. Se não houver um membro de Sigma V que seja falante nativo de seu idioma, faremos o que estiver ao nosso alcance para indicar membros de Sigma Society com a capacitação necessária para atender às necessidades de sua corporação. Clique aqui e veja mais detalhes sobre os consultores, inclusive vídeos, matérias na TV e em impressos.

O diferencial de nossos consultores, especialmente dos membros de Sigma V e VI, está principalmente no fato de muitos deles serem clinicamente diagnosticados como “gênios” e ainda por cima serem polímatas, isto é, possuem conhecimentos profundos e ao mesmo tempo diversificados, cobrindo muitos campos diferentes do saber e do saber fazer, além de serem muito criativos, muito engenhosos e extremamente exatos e profundos para lidar com problemas diversos. Isso os coloca na privilegiada condição de enxergarem qualquer problema de maneira muito mais completa, integrada, minuciosa, exata e criativa. Além disso, formulam com extraordinária rapidez muitas soluções consistentes, inovadoras, eficientes, simples e econômicas.


Quanto custa?

Os honorários são os mesmos no caso consultoria sobre investimentos.

 
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